9月19日,“2017互联网新能源品牌发展峰会”在济南成功举行。济南本土互联网企业义和伊美、汉都义和、久阳、世纪开元等创始人和嘉宾应邀出席。全网软装家具定制品牌怡和和和伊美创始人“大姐”在会上发言,从大数据的角度解释怡和和和伊美是如何迅速开创互联网家居装饰新时代的。
(怡和创始人梅大姐)
以产品为电子商务消费新入口稳定终端基础
“在大数据的推动下,许多电子商务品牌实现了快速发展。汉都、怡和、伊美等电子商务领域的创新在于产品的不断创新。通过消费升级实现消费场景的数字化对企业的发展至关重要一邦电力公司总裁贾鹏雷在会上说。
随着中国经济的快速发展,互联网产业催生了许多新模式、新概念和新模式。消费者正在逐渐拓宽他们的视野,追求更好的生活质量。他们也通过各种形式将艺术融入他们的生活。家居装饰企业的变化尤为显著。对于家庭企业来说,消费升级的趋势是不可逆转的。越来越多的消费者开始关注专业化、定制化和差异化的产品和服务。企业面临着如何更好地满足多样化需求的巨大挑战。
(怡和伊美全屋软装系统)
怡和伊美作为全屋软装行业的领导者,不仅专注于为全屋提供基于设计的软装购买服务,更致力于打造基于消费者需求的设计,面向大众,让用户通过设计感受生活之美。今年年初,怡和与伊美正式成立欧洲设计研究中心,与意大利著名设计师签订合同,整合现有设计与国际元素,开发多元化产品类型,为消费者提供全方位服务。
与此同时,怡和和和伊美在产品方面进行了大量的工作,前端以设计为导向,后端供应链协调发展。基于——星辉数控——11多年积累的强大后台生产平台,怡和和和伊美在供应协调方面具有其他企业无法比拟的优势。随着互联网的迅速发展,怡和伊美将产品作为家庭消费的新入口,提供从设计到生产的“一站式”家居装饰服务。
坚持“内容为王”的运营模式,开启共享时代
在互联网的新技术革命下,大数据的驱动不仅催生了更符合消费升级的产品,还需要强大的内容作为支撑。这也是义和团和伊美在“内容为王”的电子商务时代一直遵循的金科玉律。就软装而言,由于80、90%的年轻人生活在快节奏的城市生活中,人们普遍受过高等教育,面临着来自工作和生活的巨大压力,越来越多的消费者渴望安静的艺术享受,希望通过工作和家庭场景的切换回归休闲、放松和平淡。
怡和伊美运用互联网思维,围绕在线用户构建品牌矩阵,开通微信、微博、天猫和淘宝等渠道,以内容为交通入口,将柔美艺术和生活美学融入每个家庭的精神元素。同时,它创造性地提出了线上线下的“圈子文化”,颠覆了传统的购房方式,逐步建立起一个与利益挂钩的社会服务平台。
(怡和伊美微博和微信案例内容推送)
无论在线还是离线,我们都在为消费者提供“个人和家庭之美”的整体解决方案。这是我的“颐和伊美”项目的初衷,也是我们企业的共同愿景梅大姐在会上说。通过线上和线下的不断创新,怡和伊美使用精心设计的文本内容来开启每个人对美好家居生活的向往,让生动的艺术和设计成为引发用户情感的媒介。在这种潜移默化的影响下,怡和伊美软装已经成为家居软环境的必需品,拥有了更加艺术化的品牌形象,也倡导了一种时尚的生活方式。
除了为在线内容流量争取客户外,怡和和和伊美还创新并启动了“共享经纪人”模式,以进一步拓宽争取客户的渠道。据了解,由于家电业上下游渠道之间信息共享相对封闭,大量客户资源沉淀下来。怡和伊美整合了上下游产业链的资源,将上游建材和家居行业的店铺经理、设计师和工头汇聚到“共享经纪”系统中。所有经纪人都可以通过共享客户资源和引入线下流量获得利益,同时最大化双方的价值资源。
虽然怡和和和伊美成立只有短短的两年时间,但他们正在电子商务领域慢慢探索自己的新发展道路。在人人生活的行业潮流下,怡和伊美将利用大数据的创新动力,准确解读家庭消费者,成为第一个省时、省心、省钱的网络软装品牌!
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9月19日,“2017互联网新能源品牌发展峰会”在济南成功举行。济南本土互联网企业义和伊美、汉都义和、久阳、世纪开元等创始人和嘉宾应邀出席。全网软装家具定制品牌怡和和和伊美创始人“大姐”在会上发言,从大数据的角度解释怡和和和伊美是如何迅速开创互联网家居装饰新时代的。
(怡和创始人梅大姐)
以产品为电子商务消费新入口稳定终端基础
“在大数据的推动下,许多电子商务品牌实现了快速发展。汉都、怡和、伊美等电子商务领域的创新在于产品的不断创新。通过消费升级实现消费场景的数字化对企业的发展至关重要一邦电力公司总裁贾鹏雷在会上说。
随着中国经济的快速发展,互联网产业催生了许多新模式、新概念和新模式。消费者正在逐渐拓宽他们的视野,追求更好的生活质量。他们也通过各种形式将艺术融入他们的生活。家居装饰企业的变化尤为显著。对于家庭企业来说,消费升级的趋势是不可逆转的。越来越多的消费者开始关注专业化、定制化和差异化的产品和服务。企业面临着如何更好地满足多样化需求的巨大挑战。
(怡和伊美全屋软装系统)
怡和伊美作为全屋软装行业的领导者,不仅专注于为全屋提供基于设计的软装购买服务,更致力于打造基于消费者需求的设计,面向大众,让用户通过设计感受生活之美。今年年初,怡和与伊美正式成立欧洲设计研究中心,与意大利著名设计师签订合同,整合现有设计与国际元素,开发多元化产品类型,为消费者提供全方位服务。
与此同时,怡和和和伊美在产品方面进行了大量的工作,前端以设计为导向,后端供应链协调发展。基于——星辉数控——11多年积累的强大后台生产平台,怡和和和伊美在供应协调方面具有其他企业无法比拟的优势。随着互联网的迅速发展,怡和伊美将产品作为家庭消费的新入口,提供从设计到生产的“一站式”家居装饰服务。
坚持“内容为王”的运营模式,开启共享时代
在互联网的新技术革命下,大数据的驱动不仅催生了更符合消费升级的产品,还需要强大的内容作为支撑。这也是义和团和伊美在“内容为王”的电子商务时代一直遵循的金科玉律。就软装而言,由于80、90%的年轻人生活在快节奏的城市生活中,人们普遍受过高等教育,面临着来自工作和生活的巨大压力,越来越多的消费者渴望安静的艺术享受,希望通过工作和家庭场景的切换回归休闲、放松和平淡。
怡和伊美运用互联网思维,围绕在线用户构建品牌矩阵,开通微信、微博、天猫和淘宝等渠道,以内容为交通入口,将柔美艺术和生活美学融入每个家庭的精神元素。同时,它创造性地提出了线上线下的“圈子文化”,颠覆了传统的购房方式,逐步建立起一个与利益挂钩的社会服务平台。
(怡和伊美微博和微信案例内容推送)
无论在线还是离线,我们都在为消费者提供“个人和家庭之美”的整体解决方案。这是我的“颐和伊美”项目的初衷,也是我们企业的共同愿景梅大姐在会上说。通过线上和线下的不断创新,怡和伊美使用精心设计的文本内容来开启每个人对美好家居生活的向往,让生动的艺术和设计成为引发用户情感的媒介。在这种潜移默化的影响下,怡和伊美软装已经成为家居软环境的必需品,拥有了更加艺术化的品牌形象,也倡导了一种时尚的生活方式。
除了为在线内容流量争取客户外,怡和和和伊美还创新并启动了“共享经纪人”模式,以进一步拓宽争取客户的渠道。据了解,由于家电业上下游渠道之间信息共享相对封闭,大量客户资源沉淀下来。怡和伊美整合了上下游产业链的资源,将上游建材和家居行业的店铺经理、设计师和工头汇聚到“共享经纪”系统中。所有经纪人都可以通过共享客户资源和引入线下流量获得利益,同时最大化双方的价值资源。
虽然怡和和和伊美成立只有短短的两年时间,但他们正在电子商务领域慢慢探索自己的新发展道路。在人人生活的行业潮流下,怡和伊美将利用大数据的创新动力,准确解读家庭消费者,成为第一个省时、省心、省钱的网络软装品牌!
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