2017年9月11日,首届中国家庭互联网与智能技术大会在上海举行。峰会重点关注家庭互联网和智能家居技术的整合和发展,探讨行业如何应对挑战和机遇,并将家庭互联网和智能发展理念融入发展实践。齐家网络首席运营官毛新勇应邀出席并发表了精彩的观点。
智能家居齐家网络多年来一直密切关注着它。我们一直与商会保持联系,包括资本布局和消费者端的产品布局。坦率地说,我个人认为现在智能家居的风不是很大。从齐家网络的业务节奏来看,我们注重家居装修布局和精装材料的整合,然后是整栋房子的定制,接下来是智能家居。
目前,智能家居仍然存在许多困难。从产品方面来说,困难更多地来自单一产品,如智能衣架、智能门锁、智能厕所、智能床垫和智能开关,它们在单一产品上销售良好。有一次我召开了一次全国合作伙伴会议,邀请了100多家装饰公司过来。当时,我举起了一把智能门锁,效果非常好。此外,我原本认为智能产品在一线和二线城市更受欢迎,但我不认为智能产品在三线和四线城市很好,包括我们今年也推出了智能厕所,在三线和四线城市销售很好。
另一个难题是,目前智能家居中的产品很难连接,更不用说人与物之间的连接,单个产品很难连接。目前,我们正在展厅部署智能音频。预计到今年年底,所有展厅都将安装智能音频,以实现更智能的控制。但目前,它并不赚钱,看起来是更多的投资,困难是单个项目可以突破,但很难把它们连接起来,使它们变得更大。
自2015年以来,我们一直与euribo合作,并在第一个月销售良好。然而,我们仍然需要在安装、基础设施、培训等方面做出巨大努力。对企业有一定的成本负担。有些东西是做不起的。我不需要智能衣架的智能设施,也不需要智能厕所的基础设施。我没有任何额外的费用。然而,当有些智能产品需要额外的成本时,应该考虑成本和投资。目前,一次一个产品,如智能单品、门锁、智能衣架等,仍然是现成的。在每个人慢慢接受这个想法后,一个相对完善的系统最终形成,为用户提供更好、最好的体验。因此,目前在齐家,我们专注于资本,从产品销售中削减单一产品,并对基础设施进行更高级的部署,包括销售场景端和店铺端。
也许一年,也许两年,但智能家居的风正在吹。遗憾的是小麦还没有成熟。到时候,相关企业肯定会一头扎进去。在我看来,三个字可以用来看待智能家居的发展。
首先要做的是开放,因为智能家庭现在面临的最大问题是,每个人都想集成其他人,因为他们的接口平台不同,所以首先要开放。关闭这项业务非常困难,更不用说连接从互联网到物联网的一切。在一个封闭的市场里,很难把一切联系起来。因此,这种开放的思想是首要的。
第二,关键词是跨境。自从谈到智能家居,它就不是建筑材料和家居的装饰,这已经跨越了国界。例如,冰箱是跨境的。当牛奶到达冰箱时,可以立即识别它的保质期和购买时间,然后连接到电子商务网站。这完全是跨境的。包括看西红柿和鸡蛋,如何给你一个食谱来教你如何烹饪,所以这是一个跨境。跨国思维意味着人们不能简单地看待智能住宅。人们有三分之一甚至一半的时间呆在家里。它连接时间长,性感,空间大。
第三个关键词是决心。智能家居需要投资。谁将负责这笔费用,他将培训工人还是由谁来做?谁来承担这笔费用?如果每个人都来计算这件事,这个行业仍然需要有决心,所以最终是企业对这个行业有决心,他不太关心成本。如果每个人都关心,将来很难做好。
我们期望这个行业变得越来越受欢迎。在这个过程中,企业实现了转型升级,消费者也可以获得更好的生活。
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2017年9月11日,首届中国家庭互联网与智能技术大会在上海举行。峰会重点关注家庭互联网和智能家居技术的整合和发展,探讨行业如何应对挑战和机遇,并将家庭互联网和智能发展理念融入发展实践。齐家网络首席运营官毛新勇应邀出席并发表了精彩的观点。
智能家居齐家网络多年来一直密切关注着它。我们一直与商会保持联系,包括资本布局和消费者端的产品布局。坦率地说,我个人认为现在智能家居的风不是很大。从齐家网络的业务节奏来看,我们注重家居装修布局和精装材料的整合,然后是整栋房子的定制,接下来是智能家居。
目前,智能家居仍然存在许多困难。从产品方面来说,困难更多地来自单一产品,如智能衣架、智能门锁、智能厕所、智能床垫和智能开关,它们在单一产品上销售良好。有一次我召开了一次全国合作伙伴会议,邀请了100多家装饰公司过来。当时,我举起了一把智能门锁,效果非常好。此外,我原本认为智能产品在一线和二线城市更受欢迎,但我不认为智能产品在三线和四线城市很好,包括我们今年也推出了智能厕所,在三线和四线城市销售很好。
另一个难题是,目前智能家居中的产品很难连接,更不用说人与物之间的连接,单个产品很难连接。目前,我们正在展厅部署智能音频。预计到今年年底,所有展厅都将安装智能音频,以实现更智能的控制。但目前,它并不赚钱,看起来是更多的投资,困难是单个项目可以突破,但很难把它们连接起来,使它们变得更大。
自2015年以来,我们一直与euribo合作,并在第一个月销售良好。然而,我们仍然需要在安装、基础设施、培训等方面做出巨大努力。对企业有一定的成本负担。有些东西是做不起的。我不需要智能衣架的智能设施,也不需要智能厕所的基础设施。我没有任何额外的费用。然而,当有些智能产品需要额外的成本时,应该考虑成本和投资。目前,一次一个产品,如智能单品、门锁、智能衣架等,仍然是现成的。在每个人慢慢接受这个想法后,一个相对完善的系统最终形成,为用户提供更好、最好的体验。因此,目前在齐家,我们专注于资本,从产品销售中削减单一产品,并对基础设施进行更高级的部署,包括销售场景端和店铺端。
也许一年,也许两年,但智能家居的风正在吹。遗憾的是小麦还没有成熟。到时候,相关企业肯定会一头扎进去。在我看来,三个字可以用来看待智能家居的发展。
首先要做的是开放,因为智能家庭现在面临的最大问题是,每个人都想集成其他人,因为他们的接口平台不同,所以首先要开放。关闭这项业务非常困难,更不用说连接从互联网到物联网的一切。在一个封闭的市场里,很难把一切联系起来。因此,这种开放的思想是首要的。
第二,关键词是跨境。自从谈到智能家居,它就不是建筑材料和家居的装饰,这已经跨越了国界。例如,冰箱是跨境的。当牛奶到达冰箱时,可以立即识别它的保质期和购买时间,然后连接到电子商务网站。这完全是跨境的。包括看西红柿和鸡蛋,如何给你一个食谱来教你如何烹饪,所以这是一个跨境。跨国思维意味着人们不能简单地看待智能住宅。人们有三分之一甚至一半的时间呆在家里。它连接时间长,性感,空间大。
第三个关键词是决心。智能家居需要投资。谁将负责这笔费用,他将培训工人还是由谁来做?谁来承担这笔费用?如果每个人都来计算这件事,这个行业仍然需要有决心,所以最终是企业对这个行业有决心,他不太关心成本。如果每个人都关心,将来很难做好。
我们期望这个行业变得越来越受欢迎。在这个过程中,企业实现了转型升级,消费者也可以获得更好的生活。
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