2010年以来房地产市场的“寒冬”使泛家庭产业遭遇发展瓶颈。目前，整个泛家庭产业呈现出产销失衡的局面。终端市场过于拥挤；由于资金链断裂，一些中小企业和一些大型企业无法正常开工。商业失败时有发生，负债工厂的老板经常听到逃跑的消息。像“冬天”、“改组”、“转型”和“升级”这样的词在泛家庭产业中被解雇了。
那么，家电行业的市场形势真的会进入“冰河世纪”吗？笔者认为，行业环境低迷是不争的事实，但在危机中仍有巨大的商机。目前，保障性住房已经全面启动，“建设农村”政策正在有序实施，农村富裕人口正在增加，消费潜力正在逐步释放等。好消息为门窗企业的发展创造了千载难逢的温暖春天。
门窗行业还没有进入严冬。
受美国次贷危机的影响，全球经济正逐步进入衰退。外向型外贸企业受到了很大影响，但对于门窗行业来说，除了一些外向型企业外，国内大多数门窗企业、家居建材商店和超市都没有受到很大影响，所以严格来说不能算是步入了“寒冬”时期。从某种意义上说，一些门窗企业的发展受到盲目扩张、肆意降价和行业接受前恶性竞争所造成的“罪与罚”的阻碍。
也就是说，导致行业“冬天”的内因大于外因。门窗行业位于房地产行业的下游。虽然它的发展速度和运行条件不如房地产业快，但它的升温和膨胀速度却远远高于房地产业。概念炒作、低价竞争、低端营销、家族式管理、偷工减料、合作松散、相互冲突等现象也远远好于房地产行业。原因是什么？当房地产业仍处于蓬勃发展时期，一些门窗企业并没有做好。当房地产行业陷入低迷时，这部分已经有业务问题的企业首先感到“寒意”。
门窗行业低迷的根源并不像上下游产业链的因果传递那么简单，而是与门窗企业经营中存在的问题有关。换句话说，客观环境只是大多数企业进入“冬天”的催化剂，而不是直接原因。一些企业在经营过程中缺乏科学系统的管理体系、独特创新的商业模式和稳定完善的网络渠道。盲目模仿和轻率的低价策略是一些门窗企业自毁长城的根源。
三级和四级市场显示出强劲的上升趋势。
从目前市场情况来看，房地产调控政策对一线城市和部分发达省会城市的家居建材行业影响较大，但对二线城市和部分三线城市影响不大，而占市场份额90%以上的大部分三线、四线城市的家居建材行业没有受到影响，但销量继续呈现强劲的上升趋势。2011年10月，亚太媒体组织也通过调查全国范围内泛家用行业商店的经销商状况，证实了这一市场状况。
中国农业人口占很大比例，巨大的商业机会潜伏在广阔的县乡市场。近年来，随着一系列惠农富农政策的逐步实施，乡镇经济迎来了千年难得的发展机遇。
特别是2010年初，中央一号文件正式颁布了“建设农村”政策，发展中小企业终于有了从大企业起步的机会。
三线和四线城市的a品牌较低
作者认为，门窗行业决战的号角尚未吹响，真正意义上的决战至少需要3-5年时间。仍然很难预测谁会赢谁会输。目前的行业竞争只是一线城市和二线城市之间的局部战争。该地区这一部分的市场份额不到整个行业的10%。今后，谁能在剩下的90%的三、四线城市中夺得更多的市场蛋糕，谁就能在决战中取得主动。那么，在三、四级市场中，门窗企业依靠什么来赢得消费者的青睐呢？
行业竞争将告别“广告为王”
随着中国经济的不断发展，消费者变得越来越成熟、理性和务实。所谓的品牌效应和“广告为王”的产品竞争时代将不复存在，产品“性价比”的竞争将被取代。未来，影响消费者购买行为的不再是品牌效应和广告效应，而是消费者的口碑。然而，企业要想获得良好的声誉，就必须不断提高产品的性价比，提供良好的售前、售中和售后服务。尤其是打算进军第三和第四市场的中小门窗企业，更应该注重产品的性价比，树立良好的声誉。通过以上几点，不难看出，新一轮的门窗行业竞争将在三、四线城市展开。在这场战争中，起决定性作用的不是资本，不是品牌，而是成本效益。
行业动态
门窗
衣柜品牌
窗户
家庭
门价
老板
颜料
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2010年以来房地产市场的“寒冬”使泛家庭产业遭遇发展瓶颈。目前，整个泛家庭产业呈现出产销失衡的局面。终端市场过于拥挤；由于资金链断裂，一些中小企业和一些大型企业无法正常开工。商业失败时有发生，负债工厂的老板经常听到逃跑的消息。像“冬天”、“改组”、“转型”和“升级”这样的词在泛家庭产业中被解雇了。
那么，家电行业的市场形势真的会进入“冰河世纪”吗？笔者认为，行业环境低迷是不争的事实，但在危机中仍有巨大的商机。目前，保障性住房已经全面启动，“建设农村”政策正在有序实施，农村富裕人口正在增加，消费潜力正在逐步释放等。好消息为门窗企业的发展创造了千载难逢的温暖春天。
门窗行业还没有进入严冬。
受美国次贷危机的影响，全球经济正逐步进入衰退。外向型外贸企业受到了很大影响，但对于门窗行业来说，除了一些外向型企业外，国内大多数门窗企业、家居建材商店和超市都没有受到很大影响，所以严格来说不能算是步入了“寒冬”时期。从某种意义上说，一些门窗企业的发展受到盲目扩张、肆意降价和行业接受前恶性竞争所造成的“罪与罚”的阻碍。
也就是说，导致行业“冬天”的内因大于外因。门窗行业位于房地产行业的下游。虽然它的发展速度和运行条件不如房地产业快，但它的升温和膨胀速度却远远高于房地产业。概念炒作、低价竞争、低端营销、家族式管理、偷工减料、合作松散、相互冲突等现象也远远好于房地产行业。原因是什么？当房地产业仍处于蓬勃发展时期，一些门窗企业并没有做好。当房地产行业陷入低迷时，这部分已经有业务问题的企业首先感到“寒意”。
门窗行业低迷的根源并不像上下游产业链的因果传递那么简单，而是与门窗企业经营中存在的问题有关。换句话说，客观环境只是大多数企业进入“冬天”的催化剂，而不是直接原因。一些企业在经营过程中缺乏科学系统的管理体系、独特创新的商业模式和稳定完善的网络渠道。盲目模仿和轻率的低价策略是一些门窗企业自毁长城的根源。
三级和四级市场显示出强劲的上升趋势。
从目前市场情况来看，房地产调控政策对一线城市和部分发达省会城市的家居建材行业影响较大，但对二线城市和部分三线城市影响不大，而占市场份额90%以上的大部分三线、四线城市的家居建材行业没有受到影响，但销量继续呈现强劲的上升趋势。2011年10月，亚太媒体组织也通过调查全国范围内泛家用行业商店的经销商状况，证实了这一市场状况。
中国农业人口占很大比例，巨大的商业机会潜伏在广阔的县乡市场。近年来，随着一系列惠农富农政策的逐步实施，乡镇经济迎来了千年难得的发展机遇。
特别是2010年初，中央一号文件正式颁布了“建设农村”政策，发展中小企业终于有了从大企业起步的机会。
三线和四线城市的a品牌较低
作者认为，门窗行业决战的号角尚未吹响，真正意义上的决战至少需要3-5年时间。仍然很难预测谁会赢谁会输。目前的行业竞争只是一线城市和二线城市之间的局部战争。该地区这一部分的市场份额不到整个行业的10%。今后，谁能在剩下的90%的三、四线城市中夺得更多的市场蛋糕，谁就能在决战中取得主动。那么，在三、四级市场中，门窗企业依靠什么来赢得消费者的青睐呢？
行业竞争将告别“广告为王”
随着中国经济的不断发展，消费者变得越来越成熟、理性和务实。所谓的品牌效应和“广告为王”的产品竞争时代将不复存在，产品“性价比”的竞争将被取代。未来，影响消费者购买行为的不再是品牌效应和广告效应，而是消费者的口碑。然而，企业要想获得良好的声誉，就必须不断提高产品的性价比，提供良好的售前、售中和售后服务。尤其是打算进军第三和第四市场的中小门窗企业，更应该注重产品的性价比，树立良好的声誉。通过以上几点，不难看出，新一轮的门窗行业竞争将在三、四线城市展开。在这场战争中，起决定性作用的不是资本，不是品牌，而是成本效益。
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