行业领导者频繁出走,经销商频繁跳槽的原因不是企业实力不应该,而是企业没有妥善处理好经营关系,一部分是企业经营粮食的资金,另一部分是企业没有妥善处理好与经销商的关系。在新经济时代,瓷砖企业需要开拓新的商业渠道,同时也要协调与经销商的利益纠纷,相互帮助赢得市场。
经销商跳槽的三个原因
过去,经销商代理的瓷砖品牌没有特色,没有品牌意识,产品质量不稳定,供货缓慢,跟不上服务,所以必须更换。经销商更换许可证有三个主要原因:产品没有特色,不受欢迎,后续服务不到位。
面对经销商跳槽的挑战,业内人士表示,经销商主动从企业拿走瓷砖,说明企业无法给经销商带来利润。为了让经销商获得利润,瓷砖企业应该重视经销商的培训,并出台一些配套政策。专家说:“企业应该在经销商之后赚钱。经销商可以赚钱,自然不想换品牌。如果经销商不改变品牌,企业可以慢慢收回投资,获得更高的利润。”
经销商的利益和合作不容忽视。
瓷砖企业的渠道下沉,最直接的方式是面对第三和第四市场的经销商。众所周知,经销商的忠诚是企业长期发展的保证。尤其在瓷砖行业,大多数代理商都是许多品牌产品的代理商。因此,如何与三、四线市场的经销商保持合作关系,使他们对产品有一定的忠诚度,对三、四线城市的企业发展至关重要。
首先,瓷砖企业应该形成自己的经营理念和品牌文化,因为对经营理念和品牌文化的认同是经销商忠于某个品牌的基础。依靠企业文化的影响在三级和四级市场获得一定的知名度和美誉度将成为企业获取最终消费者的重要途径。其次,关键是如何保证三、四线经销商的利润率。因此,瓷砖企业要想在三、四级市场有所作为,就需要调整渠道利益和职能分工,需要把握一个平衡点。
帮助经销商盈利,实现双赢
如果你想赚钱,你必须首先有赚钱的想法。如果你能很好地识别制造商和产品,并选择正确的,这相当于一半的好处。一些经销商多年来一直在做一些事情,但做得不多的原因是,在许多情况下,他们与没有选择正确的制造商和产品有很大关系。
盈利能力是经销商追求的最终目标。对于经销商来说,尤其是那些刚刚进入行业的经销商,瓷砖企业非常有必要在初始阶段帮助他们赚取利润,然后让他们在自我经营的过程中赚取利润。
瓷砖
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行业领导者频繁出走,经销商频繁跳槽的原因不是企业实力不应该,而是企业没有妥善处理好经营关系,一部分是企业经营粮食的资金,另一部分是企业没有妥善处理好与经销商的关系。在新经济时代,瓷砖企业需要开拓新的商业渠道,同时也要协调与经销商的利益纠纷,相互帮助赢得市场。
经销商跳槽的三个原因
过去,经销商代理的瓷砖品牌没有特色,没有品牌意识,产品质量不稳定,供货缓慢,跟不上服务,所以必须更换。经销商更换许可证有三个主要原因:产品没有特色,不受欢迎,后续服务不到位。
面对经销商跳槽的挑战,业内人士表示,经销商主动从企业拿走瓷砖,说明企业无法给经销商带来利润。为了让经销商获得利润,瓷砖企业应该重视经销商的培训,并出台一些配套政策。专家说:“企业应该在经销商之后赚钱。经销商可以赚钱,自然不想换品牌。如果经销商不改变品牌,企业可以慢慢收回投资,获得更高的利润。”
经销商的利益和合作不容忽视。
瓷砖企业的渠道下沉,最直接的方式是面对第三和第四市场的经销商。众所周知,经销商的忠诚是企业长期发展的保证。尤其在瓷砖行业,大多数代理商都是许多品牌产品的代理商。因此,如何与三、四线市场的经销商保持合作关系,使他们对产品有一定的忠诚度,对三、四线城市的企业发展至关重要。
首先,瓷砖企业应该形成自己的经营理念和品牌文化,因为对经营理念和品牌文化的认同是经销商忠于某个品牌的基础。依靠企业文化的影响在三级和四级市场获得一定的知名度和美誉度将成为企业获取最终消费者的重要途径。其次,关键是如何保证三、四线经销商的利润率。因此,瓷砖企业要想在三、四级市场有所作为,就需要调整渠道利益和职能分工,需要把握一个平衡点。
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如果你想赚钱,你必须首先有赚钱的想法。如果你能很好地识别制造商和产品,并选择正确的,这相当于一半的好处。一些经销商多年来一直在做一些事情,但做得不多的原因是,在许多情况下,他们与没有选择正确的制造商和产品有很大关系。
盈利能力是经销商追求的最终目标。对于经销商来说,尤其是那些刚刚进入行业的经销商,瓷砖企业非常有必要在初始阶段帮助他们赚取利润,然后让他们在自我经营的过程中赚取利润。
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