1.事前质量控制是指正式施工前的主动质量控制。通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工计划,建立质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏差的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的办公室装修预防措施,防患于未然。
2.办公装饰公司的过程质量控制是指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的所有因素的动态控制。过程控制首先是对质量活动的行为限制,其次是对质量活动的过程和结果的监督和控制。过程控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是过程质量、工作质量和质量控制点的控制。
3.北京办公装饰公司的事后质量控制也称事后质量控制,使不合格的工序或最终水晶产品(包括单元工程或整体工程项目)不会流入下一道工序或进入市场。事件后控制包括质量活动结果的评估和确认以及质量偏差的纠正。控制的重点足以发现施工质量中的缺陷,并通过分析提出提高施工质量的措施,从而控制质量。
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2.办公装饰公司的过程质量控制是指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的所有因素的动态控制。过程控制首先是对质量活动的行为限制,其次是对质量活动的过程和结果的监督和控制。过程控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是过程质量、工作质量和质量控制点的控制。
3.北京办公装饰公司的事后质量控制也称事后质量控制,使不合格的工序或最终水晶产品(包括单元工程或整体工程项目)不会流入下一道工序或进入市场。事件后控制包括质量活动结果的评估和确认以及质量偏差的纠正。控制的重点足以发现施工质量中的缺陷,并通过分析提出提高施工质量的措施,从而控制质量。
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